深圳流水线​分享之流水安排后，要对设定好产量目标

深圳流水线分享之流水安排后，要对设定好产量目标

设定每日产量主要有以下目的

（1）不设定出每日产量就无法准确计算各工序间的人员配比，要知道各工序的人员配比必须先了解员工做这些工序的产能，而每日产量代表的就是员工的产能。

（2）不设定出每位员工每日产量就无法使整体流水达到均衡

（3）设定每日产量可以计算也本单完成的大致日期

（4）设定每日产量就是设定组上和员工的每日工作目标特别是在上线初期还没有正式实行定量生产前，会成为员工每日工作的方向和动力，使员工不至于是在毫无目的进行生产。能提高员工的生产积极性，加快流水打通的速度，尽快使员工度过适应阶段，提前激发自身潜能，减少时间损耗，使生产快速进入正轨。

（5）设定每日产量可作为一个基础和参照。在上线之后，把它和员工的真实产量进行对比，寻找两者之间的差异，分析原因，然后进行监控、调整或修正。并可以此为基础制订员工的定量生产目标。